Почему компании не покупают разработчики развлекательных инструментов? [закрыто]

Много раз, когда я устал от развития, и мой ум больше не помогает мне больше (дома), я просто занимаюсь чем-то интересным, и мой ум освобождается в течение более нескольких часов работы с более высокой способностью решать проблемы. Однако, когда я рекомендовал эту технику моему менеджеру в качестве метода повышения производительности и эффективности разработчиков, он отказался согласиться на том основании, что работа не является местом развлечений. Я думаю, что эта формула работает для меня. Это верно и для других разработчиков:

2 hours of productive work + 30 minutes of entertainment > 3 hours of dull work

Почему компании не верят в это?

Обновление: Я не знаю, почему это было закрыто как не по теме. Пожалуйста, если вы считаете, что это актуально, проголосуйте за его повторное открытие.

28 голосов | спросил 3 revs, 2 users 88%
Rasoul Zabihi
1 Jam1000000amThu, 01 Jan 1970 03:00:00 +030070 1970, 03:00:00

16 ответов


34

Я возглавляю небольшую команду, и теперь я могу сказать, что я НИКОГДА не допущу этого на своем рабочем месте. Вот почему:

  1. Это отстой, если вы НЕ разработчик. Последнее, что хотят видеть мои люди QA и Admin, - это люди, которые веселятся во время работы. Их не волнует, может ли это иметь смысл, это просто разоблачает их, и мне придется иметь дело с руководителями отделов, которые недовольны персоналом.

  2. Что работает для некоторых кодеров, не работает для других. Я довольно уверен, что один из моих парней будет любить его, и ВОЗМОЖНО быть более продуктивным. Я также уверен, что производительность по крайней мере трех из них снизится. Что мне делать с тремя из них? Разработка - это командная игра, и я должен делать то, что хорошо для команды.

Есть еще несколько причин, по которым я бы этого не сделал, но поздно, где я так, может быть, я буду редактировать его завтра, но вот как я обращаюсь с людьми, которым нужны развлекательные перерывы.

Каждый получает назначенную работу в небольших пакетах. Даже если это большой проект, вся работа разбивается на ежедневные /часовые куски. Таким образом, я знаю, когда все будет завершено. Если вы можете доставить качественную «достаточную» работу раньше, чем планируемое время, или если я чувствую, что могу доверять вам, чтобы сделать это вовремя, ваше расписание станет гибким, и вы сможете делать все, что хотите с ним, ПРЕДОСТАВЛЯЕТ его вне офиса.

Завершите однодневную работу за два часа, и код подойдет? Оставьте офис и сделайте все, что захотите. Если это фильм, я даже заплачу за него. У меня есть приличный бюджет для таких вещей, если вы заработали это.

Я занимаюсь этим уже более двух лет, и мои ребята любят это. Я не устанавливаю смешные рабочие нагрузки, поэтому они знают, что, если они получат ЧИСЛЕННОСТЬ, им никогда не придется работать в течение восьми часов.

Я рад сказать, что большинство моих средних программистов быстро справились с этой системой. Это может быть не идеально, и я иногда изложаю ловушку от своего босса, но мои ребята счастливы, работа почти всегда выполняется или досрочно, и все любят бонусы.

BTW, он также дал понять, что это не применяется в спринте. Гибкость в нормальное время, я могу требовать и получать поддержку, когда дело доходит до спринтов.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
33

Возможно, потому, что производительность трудно измерить, тогда как часы работы явно не работают, поэтому они часто выбирают простой способ.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
31

По моему опыту, самый простой ответ заключается в том, что [несколько, многие, большинство] из ваших коллег не разделяют вашу страсть к развитию. Они просто для зарплаты. Если был открыт стол бильярда или Xbox, дополнительные политики и мониторинг для предотвращения злоупотребления этими привилегиями стоили бы дороже, чем у тех, кого вы могли бы получить.

Тем не менее, есть несколько компаний, у которых есть бильярдные столы, полные настройки Rock Band и т. п. Вам просто нужно найти их и доказать им, что вы являетесь разработчиком, которому можно доверять, чтобы правильно использовать эту среду, чтобы воплотить в жизнь все свои мечты.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
6

На мой взгляд, если компания говорит: «Вы должны быть здесь восемь часов в день, но вы можете делать перерывы за это время, чтобы играть в игры XBox», это почти хуже, чем компания, просто говорящая: «Вы должны быть здесь восемь часов в день." Я предпочел бы, чтобы компания внедрила Рабочую среду с результатами только для работы .

Если я на работе, я застрял на работе, я провожу код или играю в XBox. Если компания действительно заботится о моей производительности, им все равно, в какие часы я работаю или где я их работаю, пока работа будет выполнена. Я бы скорее работал меньше часов и играл в свое время, чем играл на работе в качестве предполагаемого усилителя производительности.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
3

Это, безусловно, зависит от компании. У некоторых компаний есть комнаты с бильярдными столами, дартс-досками и другими развлечениями, доступными только для таких случаев. Я, сам, иногда получаю 30-45 минут и иду играть на своей трубе (ОК - я кретин и музыкант), и когда я возвращаюсь, мой мозг обновляется, и я могу снова работать.

Хорошие менеджеры и многие прогрессивные компании видят эту тенденцию и используют эти преимущества. Некоторые из них по-прежнему довольно старой школы, но это не значит, что вы не можете встать и переобучить себя - хороший менеджер, безусловно, поймет.

PS - это абсолютно предполагает, что вы продуктивны в рабочее время!

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
3

Компании могут или не могут поверить в это, или, более того, руководство в компаниях этого не делает. Однако, чтобы передумать, вы должны быть в состоянии доказать, что есть прямая стоимость /польза в пользу компании, чтобы сделать это, и я не совсем уверен, насколько это легко. Не очень много компаний - в великой схеме вещей - отложили бы бюджет на такое время - они ожидают, что вы будете продуктивны.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
3

Когда я начинал работу, была локальная компания для игр сотовых телефонов, у которой была такая среда: двухъярусные кровати, игровые приставки, множество безалкогольных напитков /закусок, бобовые сумки, столы для пинг-понга и т. д. Это была также компания которые наняли новоиспеченных детей и молодых разработчиков. Фактически, никто в компании не был старше 25 лет (включая генерального директора).

Я не хочу стереофонического типа, но я почти чувствую, что эта среда хороша для тех, кто все еще волнует программное обеспечение, и чаще это молодое поколение. Не то, чтобы у вас не было человека, который полностью любил развивать всю свою карьеру, вы, как утверждали другие, есть люди, которые просто приходят за зарплатой.

Я не верю, что это такая среда, которую вы можете просто наложить на текущую ситуацию. Я видел, что это было более успешным, когда предлагалось в качестве перка для прихода в компанию (и более часто оценивалось и не злоупотреблялось), чем когда оно было приобретено позже. Причина в том, что теперь у вас есть люди, которые не используют ее, которая будет проходить и превышать уважительные пределы и просто играть весь день и не использовать ее по назначению.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
3

Я был с обеих сторон этой проблемы, и я думаю, что вы можете поставить своего менеджера в трудное положение. Послушайте, понятно, что сотрудники не тратят 100% своего рабочего дня на продуктивную работу, если они не находятся на сборочной линии. Это встроено в оценки и часто рассматривается как сделка типа saynomore.

Теперь, заставив своего менеджера открыто обращаться к нему, вы просите их явно предоставить вам лицензию на «goof off», что является опасной почвой. Ваш менеджер может даже согласиться с вами, но для него может быть самоубийство в карьере, чтобы официально признать это, особенно в крупной компании.

Вам будет лучше хранить этот тип в неофициальных каналах.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
3

Нет, спасибо! Мне нравится оставлять работу на работе. Я буду делать развлечения на свои собственные деньги и время. В моей компании есть стол с футбольным мячом. Я ненавижу эту игру и никогда не играл в нее. Я действительно люблю пинг-понг, но мы никогда не получим его здесь.

Существует четыре способа тратить время и деньги: http://www.youtube. ком /смотреть? v = Un4-eI1T71E

Лучше всего, когда вы тратите свои собственные на себя.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
2

Компании управляются тем, что лучше всего для компании, а не тем, что хотели бы люди. Деловая потребность в том, чтобы иметь преимущество. Почему я должен предоставлять ваше время воспроизведения, вы можете делать это через часы. Вам платят за работу. Если я дам это вам, то как я не могу отдать его другим 10 000 человек, нанятых компанией? То, о чем вы просите, - это огромная стоимость для компании без преимущества доказуемой . Если вы хотите что-то вроде этого, у вас должно получиться ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ доказательство того, что оно фактически улучшит производительность. (И ожидайте, что он будет быстро отключен, когда он этого не сделает, если они когда-нибудь пойдут на это) И не только для вас, но и для всех в компании. Это не та польза, которую вы можете дать только одной группе, поэтому вы редко видите ее за пределами компании-производителя программного обеспечения. Научитесь работать, когда вы на работе, как это делали все остальные. Вы не должны быть мотивированы, это не должно быть весело.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
2

Цель этих игрушек - не сделать людей счастливыми. Это должно заставлять их оставаться дольше в офисе. Уравнение выглядит следующим образом:

8 часов работы <9 часов работы + 1 час игры

И бильярдный стол дешевле, чем дополнительные $$$, которые они должны были бы заплатить людям в противном случае, чтобы они оставались дополнительными часами.

Эта стратегия работает с молодыми людьми без семей, любителями стартапов. Если вы нанимаете более старших людей, вам нужно либо купить их с твердой наличностью, либо просто согласиться с тем, что им придется уйти в 17.00 или 18.00 (из-за детей, жены и т. Д.).

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
1

Работодатели платят вам за X количество времени на производство. Так что либо ваша работа для кого-то, кто понимает вашу потребность в творческих перерывах, либо вы не делаете этого, но не собираетесь легко менять разум. Вам будет лучше использовать рутину 30 минут 5 минут или 60-минутную рутину 15 минут, где вы можете сделать что-то, что не так уж очевидно развлекает.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
1

На самом деле многие компании действительно верят. Я бы сказал, что в некоторых мы чрезмерно так.

См. например: https : //softwareengineering.stackexchange.com/questions/48860/why-is-guitar-hero-considered-so-important-part-of-work-environment

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
1

Чрезвычайно сложно оправдать генерального директора, почему компания должна приобретать такие развлечения, как консольные игры, мебель для гостиной и столы для фризов. Некоторые сотрудники могут даже зайти так далеко, чтобы поручиться, что участие в этих мероприятиях в корпоративное время означает, что программисту просто не хватает работы. Все это зависит от личных стандартов вашего текущего руководства и принципов этики /предпочтений в работе. Таким образом, это почти похоже на то, почему ваша религия лучше, чем их.

Я считаю, что лучше всего отказаться от предмета, чтобы вас не назвали «ленивым». Ненавижу говорить об этом, но гораздо проще найти ориентированную на программиста компанию с этим местом развлечений уже на месте, чем подтолкнуть вашу нынешнюю компанию в этом направлении.

Если вы решите еще раз коснуться темы, я бы рекомендовал вернуться с определенной статистикой по производительности и развлечениям. Также у вас готов какой-то план /тактика, которая предотвращает «расходы на« куки-мышь »в этой области.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
1

Для этого есть несколько причин.

  1. Хотя молодые люди без семей могут довольствоваться тем, что большинство /все их социальные взаимодействия работают, большинство из нас просто хотят сделать свою работу и вернуться домой. Это не значит, что мы не увлечены тем, что делаем, а скорее имеем гораздо больше в нашей жизни, чем просто кодирование. Таким образом, большинство сотрудников не захотят /использовать этот материал в любом случае.
  2. Большинство компаний должны иметь дело с несколькими типами сотрудников. Там, где я работаю, большинство людей работают и поддерживают печатные машины. В компании насчитывается около 15-20 человек из 700 человек, которые, возможно, получат выгоду от того, о чем вы говорите. Остальные просто разозлились.
  3. Лично я начал чувствовать себя как компании, которые делают такие вещи, или хотят, чтобы вы никогда не уходили, или не имели зрелости для правильного ведения бизнеса. Меня гораздо больше интересует среда ROWE, чем та, в которой я могу играть в игры или вести войну. В конце концов, жизнь слишком коротка, чтобы провести все свободное время на работе.

Выясните другой способ очистить голову или найти другую работу, в которой есть философия, которую вы хотите. Просто не предполагайте, что вы сможете войти в компанию, у которой нет этой философии, и убедить их реализовать ее. Это не произойдет.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38
0

Я собирался прокомментировать, но цифра, которую я должен взвесить, как полный ответ. Потому что некоторые сотрудники будут злоупотреблять им. Потому что другие отделы будут жаловаться, что они не имеют того же, потому что некоторые менеджеры никогда не согласятся с тем, что они получат повышение производительности. В конце концов, слишком много трений в пользу, которую это может принести. Я работал во многих местах, я видел, и людям слишком легко попасть в вещи, которые только слегка развлекают или вообще не развлекают, как пасьянс, тральщик, фейсбук и множество других вещей. Наличие чего-то, что предназначено для развлечения, и выход из работы, кажется большой проблемой. Конечно, некоторые люди могли справиться с этим, но большинство не могло. Даже те, кто мог бы справиться с этим, могли бы кооптироваться в использовании его больше, чем нужно, потому что есть другие сотрудники, которые просят их играть, или потому, что все остальные тратят на это гораздо больше времени. Вместо этого компании должны тратить деньги на то, чтобы сделать работу более приятной. Например, покупая качественные столы и стулья, предоставляя тихие частные офисы, предоставляя быстрые и стабильные рабочие станции разработчиков, а также нанимая других сотрудников высокого качества, с которыми разработчики захотят работать.

ответил Erik Eidt 10 J0000006Europe/Moscow 2015, 03:47:38

Похожие вопросы

Популярные теги

security × 330linux × 316macos × 2827 × 268performance × 244command-line × 241sql-server × 235joomla-3.x × 222java × 189c++ × 186windows × 180cisco × 168bash × 158c# × 142gmail × 139arduino-uno × 139javascript × 134ssh × 133seo × 132mysql × 132